af Jane Flarup | 8. mar 2020 | Storytelling
Velkommen til lægerne i historiernes verden. Brug fortællingerne i klinisk praksis og få et bedre og mere empatisk samarbejde mellem læge og patient. Læs mine blogindlæg og bøger om historier, storytelling og narrativitet. Snart kan vi gå til lægen og fortælle vores...
af Jane Flarup | 1. mar 2020 | Ledelse
Lederens måde at lede på er afgørende for medarbejdernes trivsel, kreativitet og effektivitet. Er medarbejderne bange, performer de dårligt. Er de trygge, sprudler hele organisationen. Kursus i marts og oktober 2020 om ledelse af glæde frem for angst. Få pladser. Tag...
af Jane Flarup | 18. feb 2020 | Ledelse
Lederskab kræver følgeskab. Det får kun den leder, der gør sig fortjent hertil. Kursus i marts og oktober 2020. Lær at bruge taknemmelighed til at blive en bedre leder for andre – og en bedre leder for dig selv. Mange års forskning i taknemmelighed –...
af Jane Flarup | 7. feb 2020 | Storytelling
Historier koblet med taknemmelighed er det nye sort. Medarbejdernes gode historier skaber anerkendelse og trivsel. Kursus i marts og oktober 2020 om trivsel, taknemmelighed og historier. Historier koblet med, at du som leder indfører det lille tak, skaber endnu mere...
af Jane Flarup | 15. aug 2019 | Ledelse
Gå ud af dit kontor og hold møder i den fri natur. Og forskningen understøtter: Naturen udløser lykke-hormonet oxytocin En bog, jeg har læst engang, havde titlen “Framing the Sign” (af Jonathan Culler, 1989). Jeg husker ikke ret meget fra bogen ud over, at...
af Jane Flarup | 7. aug 2019 | Ledelse
Kære leder. Har du hørt om anerkendende ledelse? Nu kommer version 2.0: taknemmelig ledelse. Taknemmelighed er et redskab, der skaber stærke relationer mellem mennesker og styrker kreativitet, livsglæde og trivsel. Anderledes sagt: taknemmelighed er et ledelsesredskab...
af Jane Flarup | 7. aug 2019 | Team
Brug taknemmelighed til at få teamet til at fungere optimalt. Taknemmelighed er en kommunikationsform, hvor man anerkender hinanden for det, der fungerer, og som man er taknemmelig for. Udviklingspunkter skal behandles konstruktivt og med en formulering om, at ”skal...
af Jane Flarup | 7. aug 2019 | Projektledelse
Hvad gør projektlederen, når han/hun sjældent har retten til at hyre og fyre. Projektlederen motiverer. Ikke med kaffe og kage, med lønpakker eller bonus, men med projektets vision og – ja – taknemmelighed som kommunikationsform. Hvordan hænger det sammen?...
Seneste kommentarer